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La principale motivation : financer la croissance de leur entreprise. 50% de départ du côté des dirigeants historiques. Les détails de l’étude rendue publique tout récemment par l’AMIC.
Les pays où les droits des actionnaires sont respectés ont une capitalisation 4 fois plus importante. Le CDVM nous recommande fortement d’avoir un code de déontologie. Le code déontologique fait partie d’une bonne gouvernance d’une entreprise. Le point avec Karim Hajji, Directeur général
Le produit net bancaire s’est établi à 2 milliards de DH, soit une évolution de 11,2%. Le résultat d’exploitation a augmenté de 14,9%.
IB Maroc réalise un résultat net de l’exercice  de 8,5 MDH, contre 13,5 MDH en 2009. 2010 s’est caractérisée par une nouvelle organisation par métiers.
La flexibilité et la diversification de l'offre seront nécessaires» La proportion de ménages investissant en Bourse est proche de zéro. Quoiqu'il n'y ait pas de forte corrélation entre les Bourses du MENA, il semble que celle de Casa a subi tout de même les effets des évènements survenus Ã
Un trend haussier durable ne se dessine pas pour l’instant. Attijariwafa bank, principal animateur du marché.
Le MASI et le MADEX prennent, chacun, 0,27%. IAM, Attijariwafa bank et BCP s’approprient conjointement, plus de 81% des transactions.
Pour l’accompagnement du Plan vert, 1 Md de DH par le biais de la Fondation ARDI pour le micro-crédit, et 5 Mds de DH à travers la société Tamwil El Fellah et, enfin, 14 Mds par la biais du Crédit Agricole du Maroc. Le Groupe CAM met également à la disposition des opérateurs du secteur,
La plate-forme permet l’accès direct au marché de change marocain et à chacune des 16 devises contre Dhiram. BMCE Bank a concentré en 2010, à elle seule, un volume de plus de 128 Mds de DH et de 488 Mds de DH à l'international.
La Banque populaire offrira le service de transfert MoneyGram dans plus de 921 agences de son réseau à travers le Royaume.