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Banque participative : La filiale de CIH Bank dotée d'un capital de 600 MDH

Banque participative : La filiale de CIH Bank dotée d'un capital de 600 MDH

A l'instar des autres banques, le Groupe CIH Bank attend impatiemment son agrément pour le lancement des activités de sa banque participative, QMB Company, qui a déjà intégré le périmètre de consolidation de la banque. «Nous sommes prêts et espérons recevoir notre agrément d'ici fin

«La banque digitale offre la meilleure combinaison avantage client /avantage banque»

«La banque digitale offre la meilleure combinaison avantage client /avantage banque»

Hassan Debbagh, directeur de la Banque des particuliers et des professionnels à la BCP, revient sur le poids du digital dans l’activité de la banque au cheval. La transformation digitale de la banque, aux yeux de Hassan Debbagh, doit considérer le digital dans ses différents aspects : ca

«La quasi-totalité des métiers  de la banque est concernée par  la révolution digitale»

«La quasi-totalité des métiers de la banque est concernée par la révolution digitale»

BMCE Bank associe son image au Meeting sur l’information financière au Maroc. Brahim BenjellounTouimi, administrateur Directeur général, nous parle de la place qu’occupe le digital dans la stratégie de ce groupe bancaire marocain à dimension africaine. Finances News Hebdo : Que pouve

Banque Centrale Populaire: Un premier semestre concluant

Banque Centrale Populaire: Un premier semestre concluant

Le produit net bancaire enregistre une progression de 5,5% à 8,1 Mds de DH, tandis que le résultat net part du Groupe s’apprécie de 13% à 1,4 Md de DH. La filiale Banque Atlantique, qui vient d’accueillir dans son tour de table un nouveau partenaire, réalise de bonnes performances. DÃ

Banques : Pas de répit pour les fonds propres

Banques : Pas de répit pour les fonds propres

Les fonds propres des banques marocaines sont une nouvelle fois dans la ligne de mire de Bank Al-Maghrib, qui annonce la révision de la circulaire 14/G/2013, déjà très consommatrices en fonds propres. Les trois banques panafricaines ont été identifiées comme des banques revêtant un caractÃ

Calcul des intérêts : La faille qui profite aux banques

Calcul des intérêts : La faille qui profite aux banques

Pour la Banque centrale, en l’absence de dispositions réglementaires expresses fixant la durée de calcul des intérêts, l’usage du calcul des intérêts sur la base de 360 jours au lieu de 365 est justifié. En France, les décisions de justice sanctionnant cette pratique se succèdent.

Banques cotées : Le coefficient d’exploitation se détériore légèrement

Banques cotées : Le coefficient d’exploitation se détériore légèrement

Le coefficient d’exploitation des 6 banques cotées s’est dégradé de 2 points en 2015 par rapport à 2014, et s’établit à près de 53,2%. La faible progression du PNB global explique en partie ce recul. Du côté de la rentabilité des fonds propres, le RoE global des banques de la corbe

Activités exportatrices : Les banques s’attirent les foudres des opérateurs

Activités exportatrices : Les banques s’attirent les foudres des opérateurs

Lors de la deuxième édition d’Action Lumière, qui s’est déroulée récem-ment au Mali, au Cameroun et au Togo, il était question pour les opérateurs marocains et leurs homologues des trois pays précités d’explorer au mieux les opportunités d’affaires dans le domaine de l’électrif

Banques cotées : Attijariwafa bank fait valoir ses arguments

Banques cotées : Attijariwafa bank fait valoir ses arguments

A fin 2015, Attijariwafa bank domine le secteur, que ce soit en termes de total bilan, PNB ou de RNPG. Ses béné­fices font presque 55 fois ceux de Crédit du Maroc qui dégage le plus faible RNPG parmi les banques cotées. Décélération de la croissance des cré­dits à l’économi

Banque Populaire : Le plan Elan 2020 pour consolider les performances

Banque Populaire : Le plan Elan 2020 pour consolider les performances

De bonnes performances, avec un PNB consolidé qui dépasse pour la première fois les 15 Mds de DH, un RNPG qui affiche une hausse à deux chiffres et une croissance soutenue en Afrique. Une dynamique qui va être maintenue grâce au Plan stratégique Elan 2020. Les banques marocaines ont évo