Menu
fermer
Suite à l’entrée en vigueur de l’instruction générale des opérations de change 2019, le montant de la dotation touristique a été revu à la hausse en passant de 40.000 Dirhams à 45.000 dirhams en plus de la possibili
AWB : PNB +3,4% et RNPG +5,8% BCP : PNB +4% et RNPG +3,5% Les 2 premiers groupes bancaires du pays viennent de publier des résultats financiers au titre de l’exercice 2018 en progression. Pour Attijariwafa bank, les réalisations sont s
Dans le cadre des efforts du Ministère de l’Economie et des Finances (MEF) pour promouvoir le financement des start-ups et des jeunes entreprises innovantes, la Direction du trésor et des finances extérieurs (DTFE), avec l’appui de la GIZ (coopératio
Sur le papier, les partenariats public-privé offrent un bon couple rendement/risque par rapport à d'autres supports de placement. Le gouvernement prévoit 12 Mds de dirhams d'investissement sous cette forme en 2019. Par A.H Le sch&ea
Lotfi Boujendar, Directeur général de la Caisse marocaine des retraites (CMR) Dans un contexte où le marché des capitaux offre de moins en moins de rendement, la CMR considère le partenariat public-privé ou toute autre structuration de finance
La Deutsche Bank et la Commerzbank viennent de confirmer l'entame de discussions en vue d'une éventuelle fusion. « Au vu des opportunités qui se présentent, le directoire de Deutsche Bank a décidé d'examiner des options strat&
Trois mois après l'annonce de la prise de participations majoritaire du groupe marocain Banque centrale populaire (BCP) dans le capital de Wizall, cette start-up spécialisée dans les paiements électroniques a officiellement lancé ses activités
Véritable phénomène de place, la sinistralité automobile a dégradé la profitabilité de Wafa Assurance. Le management veut vite tourner le page, et s’en donne les moyens. Par A.H Les primes ont de nouveau cr
L’impact de cette révolution n’est pas encore bien cerné, selon Jouahri. Le programme du FMI réduira les conflits d’arbitrage réglementaires entre les pays membres. Par Y. Seddik Ce n’est plus un sujet de mode
Le cadre réglementaire change et devient plus contraignant en Afrique subsaharienne, obligeant les banques marocaines à revoir leurs priorités. Elles ne pourront plus autant compter sur les obligations étatiques pour dégager de la rentabilité.