Finances News Hebdo : En quoi votre approche contribue-t-elle à renforcer la valeur de marque des entreprises que vous accompagnez ?

Mehdi Dioua : Nous croyons que la communication n’a de valeur que lorsqu’elle crée une émotion durable. Notre approche dite «expérientielle» consiste à replacer l’humain au centre, en concevant des expériences immersives et cohérentes entre le digital, le terrain et le retail. Qu’il s’agisse d’une inauguration, d’une activation de marque ou d’un lancement de produit, nous veillons à ce que chaque contact entre la marque et son public soit porteur de sens, de plaisir et de mémorabilité. C’est ce lien émotionnel, soutenu par une exécution rigoureuse sur le terrain, qui transforme la notoriété en préférence de marque, et la visibilité en performance commerciale.

F.N.H. : Dans un marché en pleine mutation, quelle place occupent aujourd’hui les startups comme Deepmod dans le développement du secteur de la communication et du marketing au Maroc ?

M. D. : Deepmod est bien plus qu’une startup, c’est une PME structurée et indépendante. Nous incarnons cette nouvelle génération d’agences marocaines qui allient créativité et puissance d’exécution. Notre rôle est d’apporter de la fraîcheur, de la proximité et de la réactivité dans un secteur souvent dominé par des structures plus lourdes. Nous contribuons à dynamiser le marché en rendant les marques plus proches de leurs consommateurs, tout en favorisant une communication locale, authentique et alignée avec les réalités marocaines.

F.N.H. : Le financement reste un levier important pour soutenir la croissance des entreprises. Quels investissements ou soutiens seraient nécessaires pour permettre à Deepmod et aux jeunes agences marocaines de se développer davantage ?

M. D. : Le principal besoin aujourd’hui ne se limite pas au financement classique, mais à la mise en place de mécanismes de soutien à l’innovation créative et technologique. Des programmes d’appui à la recherche et au développement dans les métiers de la communication, qu’il s’agisse de production audiovisuelle, d’expériences immersives, de data marketing ou de fabrication locale de PLV, permettraient aux agences marocaines de se positionner à un niveau régional compétitif. Pour Deepmod, les investissements prioritaires concernent la digitalisation des process, l’automatisation de la production print et événementielle, ainsi que le développement d’outils propriétaires pour offrir une expérience plus fluide et mesurable à nos clients.

F.N.H. : Vous revendiquez une approche «créativité, rigueur, exécution terrain». Comment ce modèle vous a-t-il permis de vous démarquer face à la concurrence ?

M. D. : Notre force réside dans l’équilibre entre la créativité et la rigueur opérationnelle. Dans notre conception, une idée n’a de valeur que si elle peut être parfaitement exécutée, dans les délais et avec un impact mesurable. Nous intégrons en interne la conception, la production et la mise en œuvre terrain, ce qui nous permet de garantir une cohérence totale du message, du concept jusqu’à la dernière vis posée sur le terrain. C’est ce modèle intégré, soutenu par une culture de la qualité et de la réactivité, qui a fait de Deepmod un partenaire de confiance pour des enseignes nationales comme Electroplanet, ainsi que pour d’autres acteurs du retail et du corporate.

F.N.H. : Entre consolidation nationale, expansion régionale et ouverture vers d’autres marchés africains, quelle trajectoire visez-vous ?

M. D. : Notre priorité immédiate est de consolider notre position au Maroc, en renforçant nos collaborations avec les grandes enseignes et institutions qui façonnent le paysage économique national. Parallèlement, nous préparons une expansion vers l’Afrique du Nord et l’Afrique de l’Ouest, avec une approche progressive, en s’appuyant d’abord sur des partenariats et des opérations transfrontalières avant d’envisager une présence physique. L’objectif est de faire de Deepmod une référence régionale en communication expérientielle, capable d’exporter un savoir-faire marocain reconnu pour sa créativité et son efficacité.

F.N.H. : Le Maroc va co-organiser la Coupe du monde 2030. Comment Deepmod comptet-elle tirer parti de cet évènement mondial ?

M. D. : La Coupe du monde 2030 représente une opportunité historique pour repenser la manière dont les marques s’adressent au public, au Maroc et à l’international. Deepmod compte jouer un rôle actif dans cette dynamique, en mettant à profit son expertise, en activant terrain, scénographie, storytelling et brand experience. Nous travaillons déjà sur des concepts capables de valoriser la culture marocaine à travers le prisme de la modernité, en imaginant des campagnes immersives, des expériences urbaines interactives et des dispositifs phygitaux qui célèbrent l’unité et la créativité du Maroc. Notre ambition est de faire rayonner l’excellence marocaine dans le domaine de la communication à l’échelle mondiale.