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Industries culturelles et créatives : «Les besoins sont très importants, surtout dans les secteurs émergents»
Culture & Société

Industries culturelles et créatives : «Les besoins sont très importants, surtout dans les secteurs émergents»

◆ Dans la série des communications suscitées par la présentation des conclusions de l'étude mise sur orbite par la Fédération des industries culturelles et créatives (FIC) de la CGEM et la Wallonie Bruxelles International à Rabat, «Quelles transformations pour les industries culturelles et créatives au Maroc ?» lors de la conférence de presse tenue lundi 25 janvier, nous avons relevé celle du chercheur et écrivain, Driss Ksikes, pour l’intérêt qu’elle présente. Transcrit par R.

28 Janvier 2022

Bank Assafa: «A moyen terme, nous nous attendons à une augmentation de la demande»
Bourse & Finances

Bank Assafa: «A moyen terme, nous nous attendons à une augmentation de la demande»

Youssef Baghdadi, président du Directoire de Bank Assafa, première banque participative en termes de taille, d’historique sur le marché et de PNB, nous livre dans cette interview une lecture de l’évolution des indicateurs de la banque en 2021. Fidèle à lui-même et à sa quête d’installer les banques participatives comme de véritables banques universelles aux yeux des Marocains, il tient à préciser avant même de répondre à nos questions que «Bank Assafa est une banque à par

28 Janvier 2022

Réglementation prudentielle: les banques se plient aux règles
Bourse & Finances

Réglementation prudentielle: les banques se plient aux règles

Bank Al-Maghrib a finalisé plusieurs réformes relatives à la réglementation prudentielle du secteur bancaire. Elles ont porté sur de nombreuses thématiques : solvabilité, risque de taux d’intérêt, dation en paiement, titrisation synthétique… El Mehdi El Mesbahi, directeur de la Conformité à la BMCI, nous donne son avis sur l’évolution du cadre réglementaire bancaire au Maroc. Par Y. seddik

28 Janvier 2022

Transformation digitale: la méthode Attijariwafa bank
Bourse & Finances

Transformation digitale: la méthode Attijariwafa bank

Le secteur bancaire marocain est entré dans une grande mutation depuis bientôt 10 ans, appelant à une revue des Business models. L'un des principaux changements dans la banque universelle est le poids grandissant du digital dans la relation avec les clients. Le point sur la stratégie du groupe Attijariwafa bank en la matière, avec Ghyzlaine Alami Marrouni, directrice exécutive en charge du Marché des particuliers et professionnels. Propos recueillis par A. Hlimi

28 Janvier 2022