Valorisation du capital humain : BMCE Bank met les bouchées doubles

Valorisation du capital humain : BMCE Bank met les bouchées doubles

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Grâce au club PME de BMCE Bank, qui en est à sa troisième édition, près de 211 entreprises ont bénéficié d’une formation gratuite et certifiante. Cette initiative de la banque bleue, qui est un espace de formation, d’échange et de partage d’expérience, a pour ambition de rapprocher les PME de l’enseigne bancaire.

Le bilan du Club PME, qui a rendu hommage récemment à 70 lau-réats devant la commu-nauté d’affaires de la capitale économique et un parterre de journalistes, constitue un motif de satisfecit pour le top mana-gement de BMCE Bank. En effet, ce sont au total près de 211 entreprises qui ont béné-ficié de la formation gratuite et certifiante du Club PME mis place par la troisième banque du Maroc, en partenariat avec l’Université Hassan II de Casablanca, l’Observatoire de l’entrepreneuriat et l’Institut de recherche sur la PME. La céré-monie de remise des certificats aux cadres et chefs d’entre-prise était l’occasion pour les dirigeants de BMCE Bank de rappeler les raisons d’une telle initiative encore unique dans le paysage bancaire national. «Le Club PME, qui est un espace de formation, d’échange et de partage d’expérience, a pour ambition de rappro-cher les PME de la banque», assure M’fadel El Halaissi, Directeur général délégué du pôle Banque de l’entreprise de BMCE Bank. Par ailleurs, l’in-térêt de la banque bleue pour les PME est amplement cor-roboré par le fait que celles-ci représentent plus de 90% du stock d’entreprises au Maroc. Toutefois, contrairement aux pays développés et émergents, les PME marocaines ne jouent pas pleinement leur rôle en termes d’exportations, de valeur ajoutée et de création de richesse. Par le biais de la valorisation du capital humain de cette famille d’entreprises, le Club PME ambitionne d’in-verser cette tendance peu pro-fitable à l’économie nationale. Cela dit, les témoignages de certains lauréats ont fait res-sortir la pertinence du contenu pédagogique du Club PME, puisque les thématiques abor-dées par les professeurs et professionnels sont cruciales pour la survie et le dévelop-pement de toute entreprise. Celles-ci concernent, entre autres, le montage des dos-siers de crédits, la réalisation d’un businessplan, la gestion de trésorerie, l’export et les aspects juridiques. Pour sa part, le Doyen de la Faculté des sciences juridiques, éco-nomiques et sociales de l’Uni-versité Hassan II a rappelé que l’engagement de l’entité qu’il représente envers le Club PME va dans la droite ligne de la responsabilité sociale de l’université, un concept encore nouveau au Maroc. De plus, l’implication de l’Univer-sité Hassan II dans l’initiative de la banque bleue reflète la nouvelle vocation de l’univer-sité marocaine, celle d’être à l’écoute de son environne-ment afin de contribuer à la compétitivité des entreprises nationales et au recul du taux de chômage. En somme, au terme de la troisième édition du Club PME de BMCE Bank, ce sont au total près de 840 heures de formation qui ont été dispensées par les forma-teurs.

Paroles de pro

M’fadel El Halaissi, Directeur général délégué du Pôle banque de l’entreprise de BMCE Bank

Le Club PME traduit la posture avant-gardiste de BMCE Bank en matière d’innovation. Car ce genre d’initiatives est inédit dans notre paysage bancaire. Il faut savoir que cet espace de forma-tion et de partage d’expérience est le fruit d’un partenariat public-privé réussi avec l’Université Hassan II de Casablanca, qui compte plus de 100.000 étudiants. Par ailleurs, pendant long-temps, BMCE Bank était une banque orientée vers les grandes entreprises. Toutefois, les années 90 ont marqué un tournant, puisque depuis cette période, les PME sont devenues une priorité pour notre groupe, qui s’évertue à développer des produits bancaires simples et accessibles pour cette catégorie d’entre-prises. Cela dit, l’un des motifs de satisfecit provient du fait que certains chefs d’entreprise qui n’ont pas eu la chance de faire des études supérieures ont pu décrocher un certificat de l’Université Hassan II grâce au Club PME. Il ne faut pas voir uniquement des ambitions commerciales dans notre initiative qui montre que BMCE Bank est avant tout une entreprise citoyenne au service du développe-ment du Maroc, lequel passe par les PME.

Infos pratiques

L’avenir du Club PME

Selon Hassan Belatik, directeur marketing entreprise et pilotage de BMCE Bank, l ’enquête menée auprès des lauréats du club PME montre un taux de satisfaction supérieur à 90%. Ce qui constitue un réel succès, d’autant plus que les cycles de formation ont concerné dix villes du Royaume. A cela s’ajoute que trois autres universités sont devenues partenaires du club PME. Pour les prochaines éditions, le management de la banque bleue a annoncé des changements qui sont le fruit de l’interaction avec les clients. Ainsi, des cycles de coaching et un club PME 2.0 verront le jour. Hassan Belatik a profité de l’occasion pour annoncer la création du Centre d’expertise de l’entrepreneuriat et de la TPME, plate-forme créée par BMCE Bank afin de prendre en charge, à titre gracieux, les entreprises clientes en quête d’informations et d’orientation. Cela permettra également d’assister les entrepreneurs porteurs de projets viables. L’autre nouveauté est qu’à l’avenir, le club PME intégrera davantage la spécificité économique des différentes régions du Royaume. Car les préoccupations des opérateurs économiques diffèrent d’une région à l’autre. Pour rappel, le club PME compte près de 12 promotions dans différentes villes du Royaume. Il a, par ailleurs, l’avantage de disposer d’intervenants aux profils variés (professeurs universitaires, cadres de banque, de Maroc PME, de la CCG, etc.). Sous l’angle pédagogique, plusieurs innovations sont à noter. Il s’agit des modules d’efficacité énergét ique, de sal le des marchés et des assurances.

Momar Diao

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